健源生物科技有限公司運用多種現代管理方法和手段，以社會需求為依據，以發揮員工優勢為根據，有效配置和合理使用企業資源，激發了全員參與改善的熱情和創意，落實現場、現實、現物的改進。通過會議及聚會等形式提高了員工的凝聚力，創建和諧、舒適的工作環境，營造執行力“長青”的平臺和載體。減少環節上的浪費；實現拉動式準時化生產方式。真正達到持續改善的目標，致使企業實現雙贏。